Retours d'expérience
Lean Industrie - Capacité

Redonner la compétitivité à la production aéronautique française, concrètement. Ici, des gains de productivité de 46% et des lead times divisés par deux ont été atteints sur une ligne de 150 personnes, pour un gain financier valorisé à 2,2 millions d'euros par an, tout en optimisant la sécurité des personnes.

Découvrez comment l'approche Lean Manufacturing de GEOLEAN Manufacturing Service a amélioré l'organisation des flux de cette usine de verre polonaise au point qu'elle est devenue le modèle en Europe pour son groupe, tant sur les résultats que sur l'état d'esprit que le projet a permis de faire évoluer.