Retours d'expérience
Lean Industrie

Redonner la compétitivité à la production aéronautique française, concrètement. Ici, des gains de productivité de 46% et des lead times divisés par deux ont été atteints sur une ligne de 150 personnes, pour un gain financier valorisé à 2,2 millions d'euros par an, tout en optimisant la sécurité des personnes.

Découvrez comment l'approche Lean Manufacturing de GEOLEAN Manufacturing Service a amélioré l'organisation des flux de cette usine de verre polonaise au point qu'elle est devenue le modèle en Europe pour son groupe, tant sur les résultats que sur l'état d'esprit que le projet a permis de faire évoluer.

Découvrez comment GEOLEAN Manufacturing System a permis à ce client de gagner 2,6 M€ par an en productivité et en capacité, grâce à la mise en place d’une moving line optimisée. De la conception des postes à la gestion des flux logistiques en passant par l’accompagnement des équipes terrain, chaque étape a contribué à des résultats pérennes, dans la lignée d'une approche Lean Manufacturing spécifique au secteur Industrie.